Psychosociologue et consultante en accompagnement des changements, Christine Marsan a pour volonté de mettre en place les transitions organisationnelles et les évolutions individuelles aussi bien en situation de crise (violences, conflits, burn-out, harcèlement, médiation…) qu’en situation d’évolution (raison d’être de l’organisation, de la culture, de la gouvernance, des comportements managériaux…). Elle met en lumière les structures invisibles des organisations (ADN, culture) afin d’identifier les paradoxes, les causes des dysfonctionnements et les résistances et faciliter la co-construction de solutions compatibles avec la singularité des organisations et de leurs acteurs. Elle impulse une pédagogie de l’altérité et de la coopération avec Alter’Coop et estime que la mutation ne peut se réaliser que par l’interdépendance et la transdisciplinarité.

« Issus d’un moment individualiste de notre histoire, pour gérer la complexité du monde, il nous faut réapprendre à coopérer ».